Silabus Primavera P6 (Plan, Schedule & Control)

Silabus Primavera P6 Plan Schedule & Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, penjadwalan, pengendalian proyek, serta analisis kinerja proyek menggunakan Oracle Primavera P6. Program pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi project management di sektor konstruksi, EPC, manufaktur, dan industri lainnya yang membutuhkan pengelolaan proyek berbasis standar internasional.

Tujuan Training Pada Silabus Primavera P6 Plan Schedule & Control

Peserta akan mampu:

• Menyusun perencanaan dan penjadwalan proyek secara sistematis
• Mengelola baseline, resource, dan progress proyek
• Melakukan analisis kinerja biaya dan waktu proyek
• Mengoptimalkan pengendalian proyek berbasis CPM dan Earned Value Analysis

Training Material Outline Primavera P6

1. Project Management Overview terkait Primavera P6
2. Create, Display & Grouping EPS dan OBS
3. Create & Select Project Portfolio
4. Create New Project dan Import Project Files
5. Setting Table, Timescale, dan Activity Detail Display
6. Create Project Calendar (Workhour, Workweek, Time Period)
7. Penyusunan WBS hingga level tertentu dan Breakdown Activity
8. Penentuan Activity Type dan Duration Type sebagai pengaturan utama
9. Penentuan Relationship dan Sequence berbasis metode CPM/PDM
10. Analisis Late Schedule dibandingkan Current Schedule
11. Identifikasi Critical Path dan analisis Float
12. Assign Constraint dan optimasi Project Plan
13. Maintain dan Assign Baseline (Add, Restore, Convert Baseline)
14. Schedule Development: Perbandingan Baseline vs Current Schedule
15. Resource Loading Data dan Assign Resource ke Activity
16. Resource Display & Analysis (Spreadsheet, Histogram, S-Curve)
17. Analisis S-Curve berdasarkan Cost/Time, Unit/Time, dan Weight Factor
18. Analisis Resource Assignment dan Export Data ke Excel
19. Update Progress Plan & Actual berdasarkan Duration Type dan Percent Complete
20. Tracking Progress Actual (Duration %, Physical %, Actual Unit/Time)
21. Tracking Unit Measure dan Unit Time (Daily, Weekly, Monthly)
22. Monitoring Progress Desain (Material, Equipment, Man Power)
23. Analisis Kinerja Biaya & Waktu berbasis Earned Value Analysis
24. Analisis Schedule Variance dan Cost Forecasting
25. Filter, Grouping, dan Activity Code untuk Reporting (Look Ahead Report)
26. Penyusunan Progress Calculation Sheet dan Graphic Report
27. Simulation, Discussion, dan Exercise

Rekomendasi Peserta

Seluruh peserta wajib membawa laptop untuk instalasi software Primavera P6 dan praktik langsung selama sesi pelatihan.

Informasi Pelaksanaan Training

Venue:
Jakarta (Dreamtel Hotel, Sofyan Cut Meutia Hotel, Ibis Tamarin / Arcadia Hotel, Ibi Learning Center, Maxone Hotel Menteng, dan lokasi setara lainnya)

Durasi Training:
2 Hari

Waktu Pelaksanaan:

Biaya Investasi Training

• Rp 4.900.000 / peserta (pembayaran penuh)
• Rp 4.650.000 / peserta (early bird atau pendaftaran grup minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Peserta Training

• Modul Training Primavera P6
• Sertifikat Pelatihan / Attendance dari Training Indonesia
• Instruktur profesional dan berpengalaman
• ATK (Notebook & Ballpoint)
• T-Shirt
• Goody Bag dan Tumbler
• Dokumentasi Foto Training
• Ruang training full AC dan multimedia
• Makan siang dan 2 kali coffee break per hari

Ingin menguasai Primavera P6 secara profesional dan mampu mengendalikan proyek dengan standar industri internasional?

Training ini bukan sekadar teori, tetapi praktik langsung, studi kasus nyata, dan simulasi proyek yang akan meningkatkan kompetensi Anda sebagai Project Planner, Scheduler, maupun Project Controller.

Segera amankan kursi Anda sekarang dan jadilah profesional proyek yang unggul dalam perencanaan, penjadwalan, serta pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.