Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam mengelola strategi manajemen talenta secara terstruktur dan berkelanjutan sesuai standar Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan talenta, identifikasi dan pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, hingga strategi retensi karyawan unggulan.
Peserta akan di persiapkan menghadapi uji kompetensi agar memperoleh sertifikat resmi yang di akui secara nasional.
Program ini sangat cocok bagi manajer HR, praktisi SDM, maupun pimpinan organisasi yang ingin memastikan pengelolaan talenta berjalan efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Unit Kompetensi Training Manajer Manajemen Talenta
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
| 1 | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 2 | M.70SDM01.011.2 | Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
| 3 | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 4 | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 5 | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 6 | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 7 | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 8 | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 9 | M.70SDM01.032.2 | Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 10 | M.70SDM01.034.2 | Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 11 | M.70SDM01.035.2 | Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
| 12 | M.70SDM01.037.2 | Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 13 | M.70SDM01.038.2 | Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 14 | M.70SDM01.039.2 | Merancang Jalur Karir Pekerja |
| 15 | M.70SDM01.040.2 | Mengelola Program Suksesi |
Persyaratan Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
- Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara, atau
- Minimum Pendidkan setara D3 Umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi, atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi, atau
- Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan, atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.
- Pas photo ukuran 3 x 4 cm sebanyak 4 lembar dengan background merah
- Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
- Curriculum Vitae (Daftar riwayat hidup)
- Fotokopi/Scan ijazah terakhir.
- Fotokopi/Scan sertifikat pelatihan terkait.
Instruktur: Trainer-trainer LSP dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia (SDM).
Tempat Training Berlangsung
1. Online
3 Hari pelatihan ini akan dilaksanakan secara full online, sebelum training dilaksankan, peserta akan dikirim link untuk download materi presentasi training untuk dipelajari.
Waktu training setiap hari dibagi ke dalam 2 sesi, pagi dan siang masing-masing sesi berdurasi 3 jam.
Para peserta harus dengan Laptop/PC yang sudah di instal system operasi windows yang tersambung ke Jaringan internet.
Fasilitas yang didapat:
- Softfile materi training
- Sertifikat dari PT Mairodi Mandiri Sejahtera
- Sertifikat dari BNSP
- Link Zoom Meeting
- Instruktur yang qualified
2. Offline
- 2 hari teori offline
- 1 hari evaluasi dilaksanakan online menggunakan aplikasi zoom meeting dengan gadget masing-masing dengan audio & camera yang berfungsi/support untuk video conference (+koneksi internet)
Fasilitas Pelatihan Manajer Manajemen Talenta
- Modul Training
- Sertifikat dari LSP MSDM Indonesia (BNSP)
- ATK: Blocknote dan Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Foto Training
- Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
- Lunch dan dua kali coffeebreak
- Instruktur yang qualified
Durasi Training: 3 (Tiga) Hari
Waktu Training:
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
Harga Investasi/Peserta:
- Offline: Rp 8.500.000,- (exclude tax)
- Online: Rp 6.500.000,- (exclude tax)
Mengelola Talenta, Mengamankan Masa Depan Organisasi
Silabus Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP bukan sekadar daftar materi pelatihan, tetapi peta strategis untuk membangun keunggulan SDM yang berkelanjutan.
Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik.
Training Indonesia menghadirkan program ini untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan pendekatan praktis dan berbasis kompetensi.
Menariknya, pembahasan dalam program ini juga memiliki benang merah dengan Silabus Manajer Remunerasi, terutama dalam menyelaraskan strategi pengembangan talenta dengan sistem penghargaan yang adil dan kompetitif.
Jika Anda ingin memahami bagaimana talenta di kelola secara strategis sekaligus terukur sesuai standar Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), silabus ini adalah titik awal yang tepat.