Silabus Manajer Hubungan Industrial Sertifikasi BNSP

Manajer Hubungan Industrial Sertifikasi BNSP adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi strategis dalam mengelola hubungan kerja, penyelesaian perselisihan industrial, perundingan bipartit, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan.

Pelatihan ini mengacu pada standar kompetensi kerja nasional dan di akhiri dengan uji kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Melalui training ini, peserta tidak hanya memahami aspek hukum ketenagakerjaan, tetapi juga mampu membangun hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan antara perusahaan, karyawan, serta serikat pekerja.

Program ini relevan bagi praktisi HR, manajer SDM, staf legal, maupun pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.

Sertifikasi yang di peroleh menjadi bukti pengakuan kompetensi secara nasional dan meningkatkan kredibilitas profesional di dunia kerja.

Unit Kompetensi Pelatihan Manajer Hubungan Industrial

Persyaratan Training Manajer Hubungan Industrial

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara, atau
2. Minimum Pendidikan setara D3 Umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi, atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi, atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan, atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.
6. Pas photo ukuran 3 x 4 cm sebanyak 4 lembar dengan background merah
7. Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
8. Curriculum Vitae (Daftar riwayat hidup)
9. Fotokopi/Scan ijazah terakhir.
10. Fotokopi/Scan sertifikat pelatihan terkait.

Instruktur: Trainer-trainer LSP dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia (SDM).

Tempat Training Berlangsung

1. Online

3 Hari pelatihan ini akan dilaksanakan secara full online, sebelum training dilaksankan, peserta akan dikirim link untuk download materi presentasi training untuk dipelajari.

Waktu training setiap hari di bagi ke dalam 2 sesi, pagi dan siang masing-masing sesi berdurasi 3 jam.

Para peserta harus dengan Laptop/PC yang sudah di instal system operasi windows yang tersambung ke Jaringan internet.

Fasilitas yang didapat:

• Softfile materi training
• Sertifikat dari PT Mairodi Mandiri Sejahtera
• Sertifikat dari BNSP
• Link Zoom Meeting
• Instruktur yang qualified

2. Offline

• 2 hari teori   offline
• 1 hari evaluasi  dilaksanakan  online  menggunakan  aplikasi  zoom  meeting dengan gadget masing-masing dengan audio & camera yang berfungsi/support untuk video conference (+koneksi internet)

Fasilitas yang didapat:

• Modul Training
• Sertifikat dari LSP MSDM Indonesia (BNSP)
• ATK: Blocknote dan Ballpoint
• T-Shirt
• Goody Bag
• Tumbler
• Foto Training
• Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
• Lunch dan dua kali coffeebreak
• Instruktur yang qualified

Durasi Training: 3 (Tiga) Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

• Offline: Rp  8.500.000,- (exclude tax)
• Online: Rp  6.500.000,- (exclude tax)

Mengapa Silabus Ini Penting untuk Profesional HR?

Silabus Manajer Hubungan Industrial Sertifikasi BNSP bukan sekadar daftar materi, tetapi peta kompetensi yang menentukan kesiapan Anda menghadapi dinamika ketenagakerjaan modern.

Dari strategi hubungan industrial, perundingan bipartit, hingga penyelesaian perselisihan, setiap modul di rancang untuk menjawab tantangan nyata di lapangan.

Menariknya, jika Anda pernah menelusuri Silabus Manajer Manajemen Talenta, Anda akan melihat benang merah yang sama: penguatan peran strategis HR dalam menjaga stabilitas organisasi.

Melalui program yang di selenggarakan oleh Training Indonesia, peserta di persiapkan tidak hanya untuk lulus sertifikasi, tetapi juga untuk menjadi pengelola hubungan kerja yang kredibel, adaptif, dan berorientasi solusi.

Jika hubungan industrial adalah fondasi organisasi sehat, maka silabus ini adalah cetak birunya.