Root Cause Analysis (RCA) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan metode sistematis dalam mengidentifikasi penyebab utama suatu masalah, insiden, atau kegagalan.
Dalam training ini, peserta mempelajari teknik analisis seperti 5 Why, Fishbone Diagram, hingga pendekatan berbasis data untuk memastikan solusi yang diterapkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi benar-benar menyelesaikan akar masalah.
Training RCA banyak dibutuhkan di berbagai industri karena membantu meningkatkan kualitas, keselamatan kerja, efisiensi operasional, serta mencegah terulangnya masalah serupa.
Dengan memahami RCA, individu maupun tim dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, berbasis fakta, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Cakupan Materi Root Cause Analysis
- What is Root Cause Analysis (RCA)
- Objective, Function & Methodology RCA
- RCA Observation à Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
- Investigation & Understanding Tools à Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
- Identification & Analysis Tools à Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
- Corrective Action à Effect Effort Matrix, 5W 1H
- Implementation à Project Management
Metode Training Root Cause Analysis
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas / Study Kasus
- Real Case Workshop(menyelesaikan 1/2 kasus dari peserta training)
Tempat Pelatihan: Bandung, Jakarta Atau Yogyakarta
Durasi Pelatihan: 2 hari
Waktu Training:
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 6 Januari 2026 | 2 - 3 Februari 2026 | 2 - 3 Maret 2026 | 6 - 7 April 2026 |
| 12 - 13 Januari 2026 | 9 - 10 Februari 2026 | 9 - 10 Maret 2026 | 13 - 14 April 2026 |
| 19 - 20 Januari 2026 | 18 - 19 Februari 2026 | 16 - 17 Maret 2026 | 20 - 21 April 2026 |
| 26 - 27 Januari 2026 | 23 - 24 Februari 2026 | 26 - 27 Maret 2026 | 27 - 28 April 2026 |
| 30 - 31 Maret 2026 | |||
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 5 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 | 6 - 7 Juli 2026 | 3 - 4 Agustus 2026 |
| 11 - 12 Mei 2026 | 8 - 9 Juni 2026 | 13 - 14 Juli 2026 | 10 - 11 Agustus 2026 |
| 18 - 19 Mei 2026 | 17 - 18 Juni 2026 | 20 - 21 Juli 2026 | 19 - 20 Agustus 2026 |
| 25 - 26 Mei 2026 | 22 - 23 Juni 2026 | 27 - 28 Juli 2026 | 26 - 27 Agustus 2026 |
| 29 - 30 Juni 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 2 September 2026 | 5 - 6 Oktober 2026 | 2 - 3 November 2026 | 1 - 2 Desember 2026 |
| 7 - 8 September 2026 | 12 - 13 Oktober 2026 | 9 - 10 November 2026 | 7 - 8 Desember 2026 |
| 14 - 15 September 2026 | 19 - 20 Oktober 2026 | 16 - 17 November 2026 | 14 - 15 Desember 2026 |
| 21 - 22 September 2026 | 26 - 27 Oktober 2026 | 23 - 24 November 2026 | 21 - 22 Desember 2026 |
| 28 - 29 September 2026 | 28 - 29 Desember 2026 |
Biaya Investasi/Peserta:
- 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelumnya)
- 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
Fasilitas Training Untuk Peserta
- Training Module
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
Menguasai Akar Masalah Secara Sistematis
Silabus Root Cause Analysis bukan sekadar daftar materi pelatihan, tetapi peta kompetensi yang membimbing peserta memahami cara berpikir analitis dan pemecahan masalah yang terstruktur.
Dalam program yang diselenggarakan oleh Training Indonesia, peserta diajak menelusuri akar penyebab masalah dengan metode praktis yang relevan di dunia kerja.
Menariknya, pendekatan ini selaras dengan kebutuhan profesional modern, termasuk yang tercermin dalam Silabus Leadership for Auditor, di mana kemampuan investigatif dan pengambilan keputusan berbasis fakta menjadi kunci utama.
Jika Anda ingin meningkatkan kualitas analisis, mencegah masalah berulang, dan memperkuat budaya perbaikan berkelanjutan, memahami silabus ini adalah langkah strategis yang tidak bisa di abaikan.