Problem Solving & Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menentukan keputusan yang tepat secara sistematis dan efektif.
Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai metode dan teknik pemecahan masalah sehingga keputusan yang diambil tidak hanya cepat, tetapi juga akurat dan berdampak positif bagi organisasi.
Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara berpikir kritis, mengelola informasi, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta memilih keputusan terbaik berdasarkan data dan pertimbangan yang logis.
Dengan keterampilan tersebut, individu maupun tim dapat menghadapi tantangan kerja dengan lebih percaya diri, mengurangi risiko kesalahan keputusan, serta meningkatkan kinerja dan produktivitas di lingkungan kerja.
Cakupan Materi Training Problem Solving & Decision Making
Pada dasarnya program ini adalah Intensive Group Process yang menggunakan laboratory method dalam proses tersebut peserta akan di latih, antara lain dalam :
- Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi
- Manajemen perbedaan
- Keterbukaan sikap (self disclosure)
- Faktor yang berpengaruh dalam pemecahan masalah serta pengambilan keputusan
- Empat pola dasar berpikir (pendekatan rasional)
- Menerapkan teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, analisis persoalan potensial (situation appraisal, problem analysis, decision analysis, potential problem analysis)
- Tujuh langkah teknik memecahkan masalah
- Characteristic pengambilan keputusan
Metode Pelatihan: Ceramah, diskusi, simulasi, kasus dan penemuan diri
Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta
Durasi Training: 3 hari
Waktu Training:
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
Harga Investasi/Peserta:
- 6.500.000/peserta (bayar penuh)
- 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelumnya)
- 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
Fasilitas Untuk Peserta Training
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
Pentingnya Kemampuan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan secara tepat menjadi keterampilan yang sangat di butuhkan oleh setiap profesional.
Tanpa metode yang jelas, keputusan yang di ambil sering kali kurang efektif dan berisiko menimbulkan masalah baru.
Melalui Silabus Problem Solving & Decision Making yang di selenggarakan oleh Training Indonesia, peserta akan mempelajari pendekatan sistematis untuk menganalisis masalah, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, hingga menentukan keputusan terbaik.
Menariknya, materi dalam program ini juga memiliki keterkaitan dengan konsep manajerial yang lebih luas seperti yang di bahas dalam Silabus Strategic Management, sehingga peserta tidak hanya mampu menyelesaikan masalah operasional, tetapi juga memahami dampak keputusan terhadap strategi organisasi secara keseluruhan.
Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini menjadi bekal penting bagi para profesional yang ingin meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di tempat kerja.