Training Supervisory Leadership And Decision Making

Training Supervisory Leadership And Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta keterampilan manajerial bagi supervisor dan calon pemimpin tim.

Pelatihan ini membantu peserta memahami cara memimpin tim secara efektif, menyelesaikan masalah kerja, membangun komunikasi yang baik, hingga mengambil keputusan yang tepat dalam situasi operasional maupun strategis.

Melalui Training Supervisory Leadership And Decision Making, peserta juga akan mempelajari teknik motivasi tim, pengelolaan konflik, serta strategi meningkatkan produktivitas kerja.

Program ini sangat cocok bagi perusahaan yang ingin menciptakan supervisor yang kompeten, tegas, dan mampu menghadapi tantangan bisnis secara profesional.

Cakupan Materi Training Supervisory Leadership And Decision Making

A. Manajemen Supervisi

1. Dasar-dasar Manajemen
2. Lingkup Kerja Supervisor
3. The Role of Supervisor : Today & Future
4. Prinsip dasar supervisi yang efektif
5. Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
6. Pendelegasian

B. Leadership

1. Dasar – dasar kepemimpinan
2. Supervisor leadership style
3. Faktor penentu kepemimpinan
4. Supervisor sebagai pengembang SDM
5. Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
6. Kepemimpinan dan tingkat perkembangan bawahan
7. Mengenal kepribadian bawahan
8. Membangun hubungan harmonis dengan bawahan

C. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien

1. Conflict Management
2. Stress Management
3. Time Management

D. Moral dan Disiplin

E. Communication Skill

1. Teknik Komunikasi Efektif
2. Assertive Skills
3. Hambatan dalam berkomunikasi

F. Motivation

1. Teori dasar Motivasi
2. Teknik Motivasi Efektif

G. Umpan Balik

1. Jenis umpan balik
2. Umpan balik normative
3. Pedoman umpan balik
4. Umpan balik motivasi yang efektif

H. Pengambilan Keputusan

1. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
2. Teknik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Siapa Sebaiknya Mengikuti Training Ini?

Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Durasi Training: 3 Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

1. 6.450.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. 6.200.000/peserta (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta Training

1. Modul Training
2. Sertifikat
3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
4. T-Shirt
5. Tumbler
6. Goody Bag
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

Tingkatkan Kepemimpinan Supervisor untuk Pengambilan Keputusan yang Lebih Tepat

Dalam dunia kerja yang penuh tantangan, kemampuan memimpin dan mengambil keputusan cepat menjadi kunci keberhasilan seorang supervisor.

Melalui Training Supervisory Leadership And Decision Making dari Training Indonesia, peserta akan dibekali strategi kepemimpinan efektif, komunikasi tim, hingga teknik penyelesaian masalah di lingkungan kerja.

Pelatihan ini juga relevan dipadukan dengan kemampuan komunikasi bisnis seperti Training Teknik Negosiasi agar supervisor mampu menghadapi berbagai situasi profesional dengan lebih percaya diri.

Dengan metode pembelajaran praktis dan studi kasus nyata, program ini membantu perusahaan menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, tegas, dan produktif.