Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee

Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee To Create Productivity

Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee To Create Productivity adalah program pelatihan yang di rancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan profesional HR dalam menghadapi dinamika perubahan di tempat kerja, mengelola konflik secara efektif, serta menangani karyawan yang sulit dengan pendekatan yang tepat.

Pelatihan ini berfokus pada strategi praktis untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan adaptif terhadap perubahan organisasi.

Materi Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee To Create Productivity

1. Change (Perubahan) di Tempat Kerja

  1. Macam-macam perubahan dan dampaknya
  2. Perubahan dalam organisasi
  3. Reaksi Individu menghadapi perubahan

2. Memperkenalkan Perubahan

    1. Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
    2. Teknik menyusun program perubahan
    3. Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

3. Solving Attitude And Motivation Problems At Work

    1. Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
    2. Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
    3. TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif

4. Menghadapi Konflik Karena Perubahan

    1. Konflik karena perubahan
    2. Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    3. Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

5. How To Manage Difficult Employee

    1. Employee and comfort zone
    2. Why difficult and how to toward them
    3. Communication with difficult employee
    4. Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

Venue: Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

Training Duration:  3 days

Training Time:

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 7 Januari 20262 - 4 Februari 20262 - 4 Maret 20266 - 8 April 2026
12 - 14 Januari 20269 - 11 Februari 20269 - 11 Maret 202613 - 15 April 2026
19 - 21 Januari 202618 - 20 Februari 202626 - 28 Maret 202620 - 22 April 2026
26 - 28 Januari 202623 - 25 Februari 202630 Mar – 1 Apr 202627 - 29 April 2026
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 6 Mei 20262 - 4 Juni 20261 - 3 Juli 20263 - 5 Agustus 2026
11 - 13 Mei 20268 - 10 Juni 20266 - 8 Juli 202610 - 12 Agustus 2026
18 - 20 Mei 202617 - 19 Juni 202613 - 15 Juli 202619 - 21 Agustus 2026
 22 - 24 Juni 202620 - 22 Juli 202626 - 28 Agustus 2026
  27 - 29 Juli 2026 
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 3 September 20265 - 7 Oktober 20262 - 4 November 20261 - 3 Desember 2026
7 - 9 September 202612 - 14 Oktober 20269 - 11 November 20267 - 9 Desember 2026
14 - 16 September 202619 - 21 Oktober 202616 - 18 November 202614 - 16 Desember 2026
21 - 23 September 202626 - 28 Oktober 202623 - 25 November 202621 - 23 Desember 2026
28 - 30 September 2026  28 - 30 Desember 2026

 

Investment Price/Person

  1. 6.450.000/person (full fare) or
  2. 6.200.000/person (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama.

Fasilitas Untuk Peserta

  1. Modul Training
  2. Sertifikat
  3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  9. Instruktur yang Qualified

Mengelola perubahan, meredam konflik, dan menangani karyawan yang sulit bukan sekadar tantangan, ini adalah kunci keberhasilan sebuah organisasi.

Melalui Silabus ini, Anda akan menemukan panduan praktis untuk membangun produktivitas tim di tengah dinamika perusahaan yang terus berkembang.

Diperkaya dengan wawasan dari Silabus General Affair Management Development, ini membantu Anda memahami kompetensi yang wajib di miliki para pemimpin modern untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berkinerja tinggi.

How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee

How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee