Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee To Create Productivity adalah program pelatihan yang di rancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan profesional HR dalam menghadapi dinamika perubahan di tempat kerja, mengelola konflik secara efektif, serta menangani karyawan yang sulit dengan pendekatan yang tepat.
Pelatihan ini berfokus pada strategi praktis untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan adaptif terhadap perubahan organisasi.
Materi Silabus How To Manage Change, Conflict And Difficult Employee To Create Productivity
1. Change (Perubahan) di Tempat Kerja
- Macam-macam perubahan dan dampaknya
- Perubahan dalam organisasi
- Reaksi Individu menghadapi perubahan
2. Memperkenalkan Perubahan
- Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
- Teknik menyusun program perubahan
- Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
3. Solving Attitude And Motivation Problems At Work
- Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
- Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
- TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
4. Menghadapi Konflik Karena Perubahan
- Konflik karena perubahan
- Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
- Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
5. How To Manage Difficult Employee
- Employee and comfort zone
- Why difficult and how to toward them
- Communication with difficult employee
- Mengubah difficult employee menjadi Productive employee
Venue: Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)
Training Duration: 3 days
Training Time:
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
Investment Price/Person
- 6.450.000/person (full fare) or
- 6.200.000/person (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama.
Fasilitas Untuk Peserta
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
Mengelola perubahan, meredam konflik, dan menangani karyawan yang sulit bukan sekadar tantangan, ini adalah kunci keberhasilan sebuah organisasi.
Melalui Silabus ini, Anda akan menemukan panduan praktis untuk membangun produktivitas tim di tengah dinamika perusahaan yang terus berkembang.
Diperkaya dengan wawasan dari Silabus General Affair Management Development, ini membantu Anda memahami kompetensi yang wajib di miliki para pemimpin modern untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berkinerja tinggi.