General Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) Sertifikasi BNSP adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi strategis dalam mengelola fungsi SDM secara menyeluruh dan terintegrasi.
Pelatihan ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan diakhiri dengan uji kompetensi resmi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Peserta akan mempelajari perencanaan SDM, manajemen kinerja, pengembangan talenta, hubungan industrial, hingga kebijakan ketenagakerjaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Program ini cocok bagi manajer SDM, HR Business Partner, maupun profesional yang dipersiapkan untuk posisi pimpinan SDM.
Dengan mengikuti training ini, peserta tidak hanya meningkatkan kapabilitas kepemimpinan SDM, tetapi juga memperoleh sertifikat kompetensi BNSP yang diakui secara nasional sebagai bukti keahlian dan profesionalisme di bidang sumber daya manusia.
Unit Kompetensi Pelatihan General Manajer SDM
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 2 | M.70SDM01.005.2 | Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi |
| 3 | M.70SDM01.006.2 | Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi |
| 4 | M.70SDM01.007.2 | Merumuskan Budaya Organisasi |
| 5 | M.70SDM01.009.2 | Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi |
| 6 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 7 | M.70SDM01.002.2 | Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM |
| 8 | M.70SDM01.003.2 | Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM |
| 9 | M.70SDM01.004.2 | Merancang Desain Organisasi |
| 10 | M.70SDM01.015.2 | Mengelola Proses Perubahan (Change Management) |
| 11 | M.70SDM01.016.2 | Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi |
| 12 | M.70SDM01.023.2 | Menyusun Sistem Remunerasi |
| 13 | M.70SDM01.037.2 | Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 14 | M.70SDM01.039.2 | Merancang Jalur Karir Pekerja |
Persyaratan Training General Manajer SDM
- Minimum Pendidikan setara S2 bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, atau
- Minimum Pendidikan setara S2 Umum berpengalaman minimal selama 1 (satu) tahun sebagai Manajer Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan General Manajer Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi, atau
- Minimum Pendidikan S1/D4 Umum berpengalaman minimal 2 (dua) tahun sebagai Manajer Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan General Manajer Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi, atau
- Tenaga kerja yang berpengalaman minimal selama 4 (empat) tahun sebagai Manager Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan General Manajer Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi, atau
- Tenaga kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai General Manager Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan, atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Manager Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Manajer Sumber Daya Manusia.
- Pas photo ukuran 3 x 4 cm sebanyak 2 lembar
- Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
- Curriculum Vitae (Daftar riwayat hidup)
- Fotokopi ijazah terakhir.
- Surat pengalaman kerja dari industri tempat bekerja.
Instruktur: Trainer-trainer LSP dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia.
Tempat Training: Offline/Online
Durasi Training: 3 (Tiga) hari
Waktu Training:
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
Harga Investasi/Peserta:
- Offline: Rp 9.000.000,- (exclude tax)
- Online: Rp 7.000.000,- (exclude tax)
Fasilitas Untuk Peserta:
- Modul Training
- Sertifikat dari LSP MSDM BALIASEAN INT (BNSP)
- ATK: Blocknote dan Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Foto Training
- Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
- Lunch dan dua kali coffeebreak
- Instruktur yang qualified
Membangun Pemimpin SDM yang Siap Menghadapi Tantangan Bisnis Modern
Peran General Manajer SDM kini tidak lagi sebatas urusan administrasi karyawan.
Di era persaingan bisnis yang ketat, posisi ini dituntut mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam mengelola talenta, budaya kerja, dan kinerja organisasi.
Melalui Silabus General Manajer SDM (Sumber Daya Manusia), Training Indonesia menghadirkan gambaran lengkap materi pelatihan yang dirancang sesuai standar kompetensi nasional.
Silabus ini disusun untuk membantu profesional HR memahami ruang lingkup kompetensi yang wajib dikuasai, mulai dari perencanaan strategis SDM, pengembangan organisasi, hingga hubungan industrial.
Dengan mengacu pada Silabus Manajer SDM (Sumber Daya Manusia), peserta akan lebih siap menghadapi uji kompetensi sekaligus meningkatkan nilai strategis peran SDM di perusahaan.