Silabus Good Corporate Governance (GCG)

Good Corporate Governance (GCG) adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar yang berlaku.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran yang menjadi dasar dalam penerapan Good Corporate Governance di perusahaan maupun organisasi.

Pelatihan ini sangat penting bagi manajemen, supervisor, auditor internal, serta pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan, agar mampu menjalankan operasional perusahaan secara profesional, etis, dan sesuai regulasi.

Dengan mengikuti Training Good Corporate Governance, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kinerja, menjaga kepercayaan stakeholder, serta meminimalkan risiko hukum dan penyimpangan dalam pengelolaan organisasi.

Cakupan Materi Training Good Corporate Governance

1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance

• Konsep dan sejarah CGC
• Tujuan GCG
• Manfaat GCG
• Prinsip-prinsip GCG
• Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
• Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
• Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
• Upaya sosialisasi

2. The Asx Principles Of Gcg And Best Practice Recommendation

• Profil ASX
• Prinsip-prinsip ASX
• Penerapan prinsip-prinsip GCG
• The Indonesian Code For Good Corporate Governance ( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

3. Succsess Strory Tumbangnya Perusahaan-Perusahaan Raksasa

• Pergrine Invesment Holdings Ltd.
• Baring Futures
• Enron Corporation, USA
• HIH Insurance Company
• Reaksi Dunia Internasional

4. Perlindungan Hak The Stakeholders

• The stakeholders
• Hak pemegang saham
• Hak kreditur
• Hak karyawan
• Hak pelanggan
• Hak masyarakat sekitar

5. Peranan Board Of Directors

• Sistem organisasi Board of Directors
• Fungsi Board of Directors
• Tanggungjawab Chief Executive Offisier
• Komite audit

6. Komite Audit

• Peranan komite audit dalam GCG
• Tugas dan susunan komite audit GCG
• Corporate Governance Council
• Piagam komite audit
• Ekternal auditor
• Internal auditor

7. Evaluasi Kinerja Board Of Directors

• Kendala evaluasi
• Atribut board of directors
• Tolok ukur financial dan non finaansial
• Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
• Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)

8. Pengungkapan Informasi Secara Trasparan

• Peranan trasparansi dalam GCG
• Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Durasi Training: 3 Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

1. Rp. 6.450.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.200.000/peserta (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta

1. Training Module
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. T-Shirt
5. Tumbler
6. Goody Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Pentingnya Memahami Silabus Good Corporate Governance Secara Menyeluruh

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tidak bisa dilakukan tanpa pemahaman yang terstruktur dan sistematis.

Melalui Silabus Good Corporate Governance yang di susun oleh Training Indonesia, peserta akan mendapatkan panduan lengkap mengenai prinsip, konsep, serta implementasi GCG sesuai standar yang berlaku di dunia industri.

Materi di susun secara komprehensif agar mudah di pahami dan dapat langsung di terapkan dalam lingkungan kerja.

Menariknya, struktur pembelajaran dalam program ini juga selaras dengan pendekatan pengembangan kompetensi modern seperti dalam Silabus Human Quotients (IQ, EQ, AQ, SQ), yang menekankan keseimbangan antara kecerdasan intelektual, emosional, daya juang, dan spiritual dalam menjalankan tanggung jawab profesional.

Dengan silabus yang tepat, pelatihan menjadi lebih efektif, terarah, dan relevan dengan kebutuhan organisasi saat ini.