Silabus Manajemen Strategi

Manajemen Strategi adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi organisasi secara efektif.

Pelatihan ini membahas berbagai konsep penting dalam perencanaan strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, penentuan visi dan misi, hingga penyusunan strategi yang mampu meningkatkan daya saing perusahaan.

Melalui Training Manajemen Strategi, peserta akan mempelajari teknik analisis seperti SWOT, perumusan tujuan jangka panjang, serta metode pengambilan keputusan strategis yang tepat.

Program ini sangat bermanfaat bagi pimpinan perusahaan, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengembangan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi yang lebih terarah, adaptif terhadap perubahan, serta mampu mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Cakupan Materi Training Manajemen Strategi

I. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

II. Kerangka analisis strategi.

• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

III. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

• Manajemen Perubahan.
• Tuntutan dunia bisnis.
• Paradigma world -class company.
• Konsep Innovation arrow.

IV. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

• Definisi Visi dan Misi.
• Rumusan Visi dan Misi yang efektif
• Strategic Framework..
• Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
• Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

V. Value Chain Analysis

• Apa yang dimasksud dengan value chain.
• Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
• Latihan membuat value chain analysis.

VI. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

• Pengertian Balanced Scorecards.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
• Perspektif proses bisnis internal.
• Learning and growth perspectives.
• Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

VII. Studi kasus dan diskusi interaktif

• Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta.

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Durasi Training: 3 Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

• Rp. 6.450.000/peserta (bayar penuh) atau
• Rp. 6.200.000/peserta (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta Training

1. Modul Training
2. Sertifikat
3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
4. T-Shirt
5. Goody Bag
6. Tumbler
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

Membangun Strategi Bisnis yang Lebih Terarah

Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan strategi yang matang agar mampu bertahan sekaligus berkembang.

Melalui Silabus Manajemen Strategi yang diselenggarakan oleh Training Indonesia, peserta akan mempelajari kerangka kerja perencanaan strategis yang sistematis, mulai dari analisis lingkungan bisnis hingga implementasi strategi yang efektif.

Program ini juga dirancang agar selaras dengan kebutuhan organisasi modern yang terus mengalami perubahan.

Bahkan, materi pembelajaran juga berkaitan dengan konsep yang dibahas dalam Silabus Manajemen Perubahan (Change Management), sehingga peserta dapat memahami bagaimana strategi dan perubahan organisasi berjalan secara terintegrasi.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi yang tepat, adaptif, dan berorientasi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.