Silabus Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP

Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP adalah program pelatihan profesional yang di rancang untuk membekali peserta dengan kompetensi strategis dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan pengembangan organisasi.

Pelatihan ini mengacu pada standar kompetensi nasional yang di tetapkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), sehingga peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan konseptual, tetapi juga pengakuan kompetensi yang resmi.

Materi umumnya mencakup perencanaan perubahan organisasi, manajemen kinerja, desain struktur organisasi, budaya kerja, hingga strategi peningkatan efektivitas SDM.

Program ini relevan bagi manajer, praktisi HR, maupun profesional yang terlibat dalam transformasi bisnis.

Melalui sertifikasi, peserta memiliki bukti kompetensi yang di akui secara nasional, meningkatkan kredibilitas, daya saing karier, dan kemampuan dalam mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

Unit Kompetensi Training Manajer Pengembangan Organisasi

 Persyaratan Pelatihan Manajer Pengembangan Organisasi

1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara, atau
2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia  atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi, atau
3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi, atau
4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan, atau
5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.
6. Pas photo ukuran 3 x 4 cm sebanyak 4 lembar dengan background merah
7. Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
8. Curriculum Vitae (Daftar riwayat hidup)
9. Fotokopi/Scan ijazah terakhir.
10. Fotokopi/Scan sertifikat pelatihan terkait.

Instruktur: Trainer-trainer LSP dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia (SDM).

Tempat Training Berlangsung

1. Online

3 Hari pelatihan ini akan dilaksanakan secara full online, sebelum training dilaksankan, peserta akan dikirim link untuk download materi presentasi training untuk dipelajari.

Waktu training setiap hari di bagi ke dalam 2 sesi, pagi dan siang masing-masing sesi berdurasi 3 jam.

Para peserta harus dengan Laptop/PC yang sudah di instal system operasi windows yang tersambung ke Jaringan internet.

Fasilitas yang didapat:

• Softfile materi training
• Sertifikat dari PT Mairodi Mandiri Sejahtera
• Sertifikat dari BNSP
• Link Zoom Meeting
• Instruktur yang qualified

2. Offline

• 2 hari teori   offline
• 1 hari evaluasi  di laksanakan  online  menggunakan  aplikasi  zoom  meeting dengan gadget masing-masing dengan audio & camera yang berfungsi/support untuk video conference (+koneksi internet)

Fasilitas yang didapat:

• Modul Training
• Sertifikat dari LSP MSDM Indonesia (BNSP)
• ATK: Blocknote dan Ballpoint
• T-Shirt
• Goody Bag
• Tumbler
• Foto Training
• Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
• Lunch dan dua kali coffeebreak
• Instruktur yang qualified

Durasi Training: 3 (Tiga) Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

• Offline: Rp  8.500.000,- (exclude tax)
• Online: Rp  6.500.000,- (exclude tax)

Memahami Standar Kompetensi yang Dibutuhkan Organisasi Modern

Silabus Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP bukan sekadar daftar materi pelatihan.

Training ini menjadi kompetensi strategis bagi profesional yang ingin berperan aktif dalam transformasi, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Dalam dunia kerja yang dinamis, memahami struktur silabus membantu Anda melihat keterkaitan antara manajemen perubahan, desain organisasi, hingga peningkatan kinerja SDM.

Menariknya, perspektif ini juga relevan bila di bandingkan dengan Silabus Manajer Remunerasi, terutama dalam menyelaraskan strategi organisasi dengan kebijakan kompensasi.

Diselenggarakan oleh Training Indonesia, program ini di rancang untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga siap menghadapi uji kompetensi berbasis standar nasional.

Jika Anda ingin meningkatkan kredibilitas sekaligus memperkuat peran strategis di perusahaan, memahami silabusnya adalah langkah awal yang cerdas.