Silabus Leadership for Auditor dari Training Indonesia untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai keterampilan kepemimpinan yang wajib dimiliki oleh auditor internal. Kompetensi leadership menjadi kebutuhan penting bagi para auditor yang berpotensi menempati posisi strategis sebagai pemimpin organisasi di masa depan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip kepemimpinan modern, pemahaman perilaku manusia, manajemen kinerja, hingga teknik komunikasi efektif yang dibutuhkan dalam proses audit. Dengan materi yang cukup kompleks, pelatihan ini membutuhkan fasilitator berpengalaman agar peserta dapat mengikuti sesi pembelajaran dengan nyaman dan tidak mudah jenuh. Program ini memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang interaktif dan aplikatif untuk mendukung peran mereka sebagai auditor profesional.
Tujuan dari Silabus Pelatihan Leadership For Auditor
Setelah mengikuti program Leadership for Auditor, peserta diharapkan mampu:
- Memahami secara mendalam tanggung jawab kepemimpinan dalam lingkungan audit.
- Membangun dan mempertahankan tim audit yang efisien, efektif, dan termotivasi.
- Mengoptimalkan kinerja tim audit melalui pemahaman perilaku manusia serta kebutuhan individu dan kelompok.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi kepada tim maupun auditee.
- Memperkuat teknik kepemimpinan dalam mengelola kinerja tim secara profesional.
Pokok-Pokok Pembahasan Silabus Training Leadership For Auditor
1. Leadership
- Prinsip dasar kepemimpinan
- Cara pemimpin memengaruhi orang lain
- Ragam kekuasaan yang dimiliki pemimpin
- Teknik mengembangkan kekuasaan
- Atribut pemimpin yang efektif
- Siapa yang dilayani oleh seorang pemimpin
2. Motivation
- Prinsip motivasi
- Teknik memotivasi tim audit
- Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi
3. Social Styles of Leaders
- Gaya pribadi dan dampaknya terhadap kepemimpinan
- Memahami gaya perilaku orang lain
- Dimensi asertivitas dan kaitannya dengan gaya kepemimpinan
- Aturan observasi gaya kepemimpinan
4. Relationship Management
- Membangun hubungan produktif
- Teknik memengaruhi pihak lain
- Konsep manajemen konflik
- Teknik membangun rapport dengan berbagai tipe kepribadian
- Ragam gaya manajemen konflik dan aplikasinya
5. Communication Techniques
- Keterampilan mendengarkan efektif
- Konsep dasar komunikasi
- Saluran, metode, dan gaya komunikasi
- Cara menyampaikan ekspektasi dengan jelas
- Menghilangkan hambatan komunikasi
6. Decision Making, Delegation & Problem Solving
- Unsur-unsur pengambilan keputusan
- Membuat keputusan dengan percaya diri
- Prinsip delegasi
- Pendekatan problem solving yang terbukti efektif
- Kesalahan umum dalam pengambilan keputusan
7. Performance Management
- Manajemen kinerja yang efektif
- Tanggung jawab pemimpin dalam evaluasi dan konseling staf audit
- Persiapan diskusi manajemen kinerja
- Teknik pelaksanaan evaluasi kinerja
- Evaluasi objektif terhadap ekspektasi kinerja
8. Build a Team as an Auditor
- Cara berkomunikasi dengan auditee
- Etika memasuki organisasi saat inspeksi
- Teknik wawancara dengan auditee
Sasaran Peserta Silabus Leadership For Auditor
Program Silabus Leadership for Auditor ditujukan bagi:
- Lead Auditor
- Senior Auditor
- Supervisor
- Manager
Venue
Jakarta
Durasi Training
2 Hari
Waktu Penyelenggaraan / Jadwal Training
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 6 Januari 2026 | 2 - 3 Februari 2026 | 2 - 3 Maret 2026 | 6 - 7 April 2026 |
| 12 - 13 Januari 2026 | 9 - 10 Februari 2026 | 9 - 10 Maret 2026 | 13 - 14 April 2026 |
| 19 - 20 Januari 2026 | 18 - 19 Februari 2026 | 16 - 17 Maret 2026 | 20 - 21 April 2026 |
| 26 - 27 Januari 2026 | 23 - 24 Februari 2026 | 26 - 27 Maret 2026 | 27 - 28 April 2026 |
| 30 - 31 Maret 2026 | |||
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 5 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 | 6 - 7 Juli 2026 | 3 - 4 Agustus 2026 |
| 11 - 12 Mei 2026 | 8 - 9 Juni 2026 | 13 - 14 Juli 2026 | 10 - 11 Agustus 2026 |
| 18 - 19 Mei 2026 | 17 - 18 Juni 2026 | 20 - 21 Juli 2026 | 19 - 20 Agustus 2026 |
| 25 - 26 Mei 2026 | 22 - 23 Juni 2026 | 27 - 28 Juli 2026 | 26 - 27 Agustus 2026 |
| 29 - 30 Juni 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 2 September 2026 | 5 - 6 Oktober 2026 | 2 - 3 November 2026 | 1 - 2 Desember 2026 |
| 7 - 8 September 2026 | 12 - 13 Oktober 2026 | 9 - 10 November 2026 | 7 - 8 Desember 2026 |
| 14 - 15 September 2026 | 19 - 20 Oktober 2026 | 16 - 17 November 2026 | 14 - 15 Desember 2026 |
| 21 - 22 September 2026 | 26 - 27 Oktober 2026 | 23 - 24 November 2026 | 21 - 22 Desember 2026 |
| 28 - 29 September 2026 | 28 - 29 Desember 2026 |
Biaya Investasi/Peserta
- Rp 4.900.000 per peserta (pembayaran penuh)
- Rp 4.650.000 per peserta (early bird / grup min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta
- Modul training
- Sertifikat pelatihan dari Training Indonesia
- Instruktur berpengalaman
- ATK: Notebook & Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Dokumentasi foto
- Ruang training berfasilitas lengkap
- Makan siang & 2 kali coffee break
Ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan auditor Anda dan mempersiapkan mereka menjadi pemimpin masa depan?
Daftarkan tim Anda sekarang dan pastikan perusahaan memiliki auditor yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga unggul dalam kemampuan memimpin dan mengelola kinerja.