Silabus Project Management Office (PMO)

Silabus Project Management Office (PMO) memberikan pemahaman menyeluruh mengenai manajemen proyek yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Manajemen proyek merupakan seni dan disiplin dalam mengelola pekerjaan yang dibatasi oleh waktu, biaya, dan sumber daya. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan sistematis agar setiap tahapan proyek dapat berjalan efektif dan menghasilkan output yang optimal.

Dalam praktiknya, proyek dipimpin oleh seorang Project Manager yang berperan layaknya seorang konduktor dalam sebuah orkestra, mengoordinasikan berbagai fungsi, sumber daya, serta kepentingan stakeholder agar tercipta harmoni kerja yang produktif. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa kegagalan atau keterlambatan proyek sering disebabkan oleh perencanaan yang kurang matang, pengawasan yang tidak efektif, lemahnya komunikasi, serta faktor lingkungan dan sosial budaya.

Melalui silabus Project Management Office ini, peserta akan dibekali pemahaman konseptual sekaligus praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan proyek. Pendekatan pembelajaran menekankan prinsip learning by doing, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara langsung di lapangan.

Cakupan Materi Silabus Training Project Management Office

Materi dalam training Project Management Office (PMO) meliputi:

1. Gambaran Umum Industri Oil & Gas
2. Project Management Overview
3. Project Management Basic Tools
4. Project Monitoring & Controlling
5. Managing Project with PM Tools
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Risk Management
10. Stakeholder Management
11. Project Control Strategy
12. Reporting dan Project Closed Out

Tujuan Training

Setelah mengikuti training sesuai silabus Project Management Office, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip dasar Manajemen Proyek.
• Memahami kerangka kerja serta tools yang digunakan dalam Project Management Office.
• Menyusun dan mengembangkan rencana proyek secara sistematis.
• Berperan aktif dan strategis dalam kerja tim proyek.
• Menjadi pemimpin proyek sesuai bidang dan kompetensi yang dimiliki.

Peserta yang Wajib Mengikuti Training ini

Training ini direkomendasikan bagi seluruh profesional yang tertarik dan terlibat dalam dunia manajemen proyek, antara lain:

• Staff dan pekerja proyek
• Supervisor
• Engineer
• Project Manager
• Manager dan pengambil keputusan

Metode Training

Pelaksanaan training berdasarkan silabus Project Management Office menggunakan metode interaktif yang mencakup:

• Pemaparan konsep
• Studi kasus
• Tanya jawab
• Diskusi kelompok

Venue Training

Jakarta
(Dreamtel Hotel, Sofyan Cut Meutia Hotel, Ibis Tamarin / Arcadia Hotel, IBI Learning Center, Maxone Hotel Menteng, dan venue setara)

Durasi Training

2 (dua) hari

Jadwal Training

Investasi/Biaya Training

• Rp 6.450.000 / peserta (pembayaran penuh)
• Rp 6.200.000 / peserta (early bird atau grup minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Peserta

• Modul Training
• Sertifikat Pelatihan / Attendance dari Training Indonesia
• Instruktur berpengalaman dan profesional
• ATK (Notebook & Ballpoint)
• T-Shirt
• Goody Bag
• Tumbler
• Dokumentasi foto training
• Ruang training ber-AC dan multimedia
• Makan siang dan 2 kali coffee break

Dengan mengikuti training berdasarkan silabus Project Management Office (PMO) ini, Anda tidak hanya mempelajari teori manajemen proyek, tetapi juga membangun kompetensi strategis yang dibutuhkan untuk mengelola proyek secara profesional, efektif, dan berdaya saing tinggi. Tingkatkan kapabilitas Anda dan jadilah bagian penting dalam kesuksesan setiap proyek yang Anda tangani.