Training Six Sigma Yellow Belt

Training Six Sigma Yellow Belt adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai metodologi Six Sigma dalam meningkatkan kualitas proses, mengurangi pemborosan, dan meminimalkan kesalahan di lingkungan kerja.

Peserta akan mempelajari konsep utama seperti DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), teknik analisis sederhana, serta peran Yellow Belt dalam mendukung proyek peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan ini cocok bagi karyawan, supervisor, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin berkontribusi pada efisiensi operasional dan peningkatan produktivitas.

Dengan mengikuti Training Six Sigma Yellow Belt, peserta akan memiliki bekal untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, bekerja sama dalam tim proyek Six Sigma, serta membantu organisasi mencapai target kualitas dan kepuasan pelanggan secara lebih efektif.

Materi Training Six Sigma Yellow Belt

1. Pengantar Six Sigma & Lean

• Definisi dan Sejarah Six Sigma.
• Perbedaan Lean vs. Six Sigma: Kecepatan vs. Kualitas.
• Struktur Organisasi Six Sigma (Yellow, Green, Black, Master Black Belt).
• Kon sep DPMO (Defects Per Million Opportunities) dan level Sigma.

2. Fase DEFINE – Menentukan Masalah

• Identifikasi Masalah: Voice of Customer (VOC) dan CTQ (Critical to Quality).
• Pembuatan Project Charter: Problem Statement, Goal Statement, dan Scope.
• Memetakan Proses: SIPOC Diagram (Supplier, Input, Process, Output, Customer).
• Workshop: Latihan membuat SIPOC untuk proses kerja sehari-hari.

3. Fase MEASURE – Mengukur Kinerja Saat Ini

• Menentukan metrik kinerja proses.
• Dasar-dasar Statistik: Mean, Median, Standar Deviasi.
• Teknik Pengumpulan Data dan Sampling.
• Process Mapping (Flowchart Detail).

4. Identifikasi Pemborosan

• Mengenal 8 Wastes (DOWNTIME): Defects, Overproduction, Waiting, Non-utilized talent,
• Transportation, Inventory, Motion, Extra-processing.
• Latihan: Identifikasi waste di lingkungan kerja masing-masing.

5. Fase ANALYZE – Mencari Akar Penyebab

• Analisis Sebab-Akibat: Fishbone Diagram (Ishikawa) dan 5 Whys.
• Analisis Data: Pareto Chart (Prinsip 80/20).
• Visualisasi Data: Histogram dan Scatter Plot.
• Workshop: Simulasi mencari akar masalah menggunakan Fishbone dan Pareto.

6. Fase IMPROVE – Mengembangkan Solusi

• Teknik Brainstorming untuk solusi.
• Matriks Prioritas: Dampak vs. Upaya (Impact vs. Effort Matrix).
• Konsep Poka-Yoke (Error Proofing).
• Dasar-dasar 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sebagai fondasi perbaikan.

7. Fase CONTROL – Menjaga Keberlanjutan

• Penyusunan Rencana Kontrol (Control Plan).
• Standarisasi: Pembuatan SOP (Standard Operating Procedure).
• Pengantar SPC (Statistical Process Control): Control Charts sederhana.
• Penyelesaian proyek dan penyerahan ke pemilik proses.

8. Review & Ujian Sertifikasi

• Review materi dari hari ke-1 dan ke-2.
• Ujian tertulis (Multiple Choice).
• Penutup dan rencana tindak lanjut.

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Target Peserta:

Staf operasional, penyelia, atau siapa pun yang ingin memahami dasar perbaikan proses berbasis data.

Tujuan Utama:

Peserta mampu memahami konsep Lean Six Sigma, mengidentifikasi pemborosan (waste), dan membantu Green/Black Belt dalam proyek perbaikan.

Durasi: 2 Hari

Jadwal Training:

Metode Pelatihan:

• Interaktif: Presentasi teori 40%, Workshop/Latihan 60%.
• Studi Kasus: Menggunakan data nyata atau simulasi permainan untuk memahami variasi proses.
• Alat Bantu: Penggunaan template Excel untuk perhitungan statistik sederhana dan pembuatan diagram.

Perlengkapan yang Dibutuhkan:

• Alat tulis dan Sticky Notes (untuk Process Mapping).
• Laptop dengan Microsoft Excel.
• Kalkulator standar.

Biaya Investasi/Peserta:

• Rp 4.900.000 /peserta (bayar penuh) atau
• Rp 4.700.000 /peserta (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta Training:

1. Modul Training
2. Sertifikat
3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
4. T-Shirt
5. Goody Bag
6. Foto Training
7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
9. Instruktur yang Qualified

Tingkatkan Efisiensi Kerja dengan Training Six Sigma Yellow Belt

Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut setiap perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas.

Training Six Sigma Yellow Belt dari Training Indonesia hadir sebagai solusi bagi para profesional yang ingin memahami metode perbaikan proses secara sistematis dan berkelanjutan.

Selain mengembangkan kompetensi di bidang peningkatan kualitas, perusahaan juga dapat melengkapi pengembangan SDM melalui Training Petugas P3k Sertifikasi Kemnaker RI guna mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sesuai regulasi.

Dengan materi yang aplikatif serta didampingi instruktur berpengalaman, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.