Training Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP

Persyaratan

Persyaratan untuk mengikuti Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP yang diselenggarakan oleh Training Indonesia.

Calon peserta wajib memenuhi salah satu kualifikasi berikut:

Pendidikan minimal setara S1 Manajemen dengan peminatan Sumber Daya Manusia atau bidang lain yang setara; atau
Pendidikan minimal setara D3 umum, dengan salah satu ketentuan berikut:
Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia; atau
Memiliki Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia; atau
Memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
Memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor atau Analis Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
Sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian atau Senior Analis Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

Dokumen yang Harus Dilampirkan

Skema unit kompetensi untuk Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP by Training Indonesia

No	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M.70SDM01.023.2	Menyusun Sistem Remunerasi
9	M.70SDM01.024.2	Menentukan Upah Pekerja
10	M.70SDM01.025.2	Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
11	M.70SDM01.027.2	Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
12	M.70SDM01.028.2	Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13	M.70SDM01.029.2	Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
14	M.70SDM01.030.2	Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
15	M .70SDM01.060.2	Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

Rp 6.450.000

Rp 8.450.000

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

3 Hari

Tujuan Training Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP

Berikut tujuan dari pelatihan ini:

Membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur jabatan, grading jabatan, serta analisis beban kerja sebagai dasar penyusunan kompensasi.
Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan kebijakan pengupahan, insentif, bonus, dan benefit sesuai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja individu yang terintegrasi dengan sistem remunerasi berbasis kinerja.
Meningkatkan pemahaman dalam pengelolaan proses monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja individu secara objektif dan terukur.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan.
Mengembangkan kompetensi dalam menyiapkan data anggaran SDM yang akurat untuk mendukung perencanaan remunerasi perusahaan.
Mempersiapkan peserta untuk mengikuti uji kompetensi Sertifikasi BNSP Manajer Remunerasi secara profesional.

Manfaat Training Bagi Peserta

Berikut manfaat dari pelatihan bagi peserta:

Memahami konsep strategis pengelolaan remunerasi modern sesuai standar kompetensi nasional.
Mampu menyusun sistem remunerasi yang terstruktur, transparan, dan berbasis evaluasi jabatan.
Memiliki kemampuan dalam merancang kebijakan upah, insentif, dan bonus yang efektif.
Menguasai teknik analisis jabatan dan analisis beban kerja untuk mendukung keputusan kompensasi.
Meningkatkan kemampuan dalam mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan kebijakan remunerasi.
Memperoleh pengakuan kompetensi profesional melalui Sertifikasi BNSP.
Meningkatkan kredibilitas dan daya saing sebagai profesional di bidang compensation & benefit.
Memperluas peluang karier sebagai manajer remunerasi, compensation manager, atau HR strategic specialist.

Manfaat Training Bagi Perusahaan

Berikut manfaat dari pelatihan bagi perusahaan:

Memiliki SDM yang kompeten dalam merancang sistem remunerasi yang selaras dengan target bisnis perusahaan.
Membantu perusahaan menciptakan struktur pengupahan yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan kompensasi untuk mendorong motivasi dan kinerja karyawan.
Mendukung terciptanya sistem reward berbasis pencapaian yang objektif dan terukur.
Mengurangi risiko kesalahan dalam penyusunan kebijakan remunerasi dan potensi sengketa ketenagakerjaan.
Meningkatkan retensi karyawan melalui sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif.
Membantu optimalisasi anggaran SDM melalui perencanaan remunerasi yang lebih akurat.
Mendukung transformasi manajemen SDM menuju sistem yang lebih strategis, profesional, dan berorientasi kinerja.

Instruktur atau trainer yang diselenggarakan oleh Training Indonesia merupakan praktisi berpengalaman dan akademisi resmi dari BNSP.