Training Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP
Persyaratan
Persyaratan untuk mengikuti Pelatihan Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP yang diselenggarakan oleh Training Indonesia.
Calon peserta harus memenuhi salah satu persyaratan berikut:
- Pendidikan minimal setara S1 Manajemen dengan peminatan Sumber Daya Manusia atau bidang lain yang setara.
- Pendidikan minimal setara D3 umum, dengan salah satu ketentuan berikut:
- Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia; atau
- Memiliki Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia; atau
- Memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar atau terakreditasi.
- Memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor atau Analis Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar atau terakreditasi.
- Sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan.
- Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian atau Analis Senior Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.
Dokumen yang Harus Disiapkan
- Pas foto ukuran 3 x 4 cm sebanyak 4 lembar dengan latar belakang merah
- Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
- Curriculum Vitae (CV) atau daftar riwayat hidup
- Fotokopi atau scan ijazah pendidikan terakhir
- Fotokopi atau scan sertifikat pelatihan terkait
Cakupan Materi
Skema unit kompetensi untuk Pelatihan Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP by Training Indonesia
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 2 | M.70SDM01.011.2 | Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
| 3 | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 4 | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 5 | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 6 | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 7 | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 8 | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 9 | M.70SDM01.032.2 | Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 10 | M.70SDM01.034.2 | Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 11 | M.70SDM01.035.2 | Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
| 12 | M.70SDM01.037.2 | Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 13 | M.70SDM01.038.2 | Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 14 | M.70SDM01.039.2 | Merancang Jalur Karir Pekerja |
| 15 | M.70SDM01.040.2 | Mengelola Program Suksesi |
Biaya / Investasi Training Manajer Manajemen Talenta
Biaya Online/Blended Training
Rp 6.450.000
Biaya Offline Training
Rp 8.450.000
Venue & Jadwal Training
Venue
Bandung/Jakarta/Yogyakarta
Durasi
3 Hari
Jadwal
Benefit & Fasilitas
- Modul Training
- Sertifikat BNSP
- Sertifikat Pelatihan/Attendance
- Instruktur Qualified
- Notebook & Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Dokumentasi Training
- Ruang Training (Full AC & Multimedia)
- Makan Siang & 2x Coffee Break
Kenapa Kami?




Profesional dan Kompeten Bersama Training Indonesia dengan 100% Sertifikasi Resmi!
Informasi Training
Training Manajer Manajemen Talenta - Sertifikasi BNSP
Tujuan Training Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP
Berikut tujuan dari pelatihan:
- Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi manajemen talenta berbasis kompetensi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun talent pool, jalur karir, serta program suksesi organisasi secara terstruktur.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang model kompetensi sebagai dasar pengembangan talenta organisasi.
- Meningkatkan kompetensi dalam menyusun kebutuhan pembelajaran dan program pengembangan bagi pekerja bertalenta.
- Memperkuat kemampuan peserta dalam mengintegrasikan penilaian kinerja individu dengan pengembangan karir dan suksesi jabatan.
- Membantu peserta memahami proses grading jabatan dan indikator kinerja sebagai fondasi sistem talent management yang objektif.
- Menyiapkan peserta untuk mengikuti uji kompetensi sertifikasi BNSP pada skema Manajer Manajemen Talenta.
- Mendorong penerapan praktik manajemen talenta yang efektif untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
Manfaat Training Bagi Peserta
Berikut manfaat dari pelatihan:
- Memperoleh pemahaman praktis mengenai pengelolaan talenta sesuai standar kompetensi nasional.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan talenta yang terukur dan berkelanjutan.
- Memiliki kompetensi dalam menyusun talent pool dan mengelola program pengembangan talenta secara profesional.
- Menguasai teknik penyusunan jalur karir dan program suksesi untuk pengembangan SDM jangka panjang.
- Meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan kompetensi dan evaluasi efektivitas program pengembangan.
- Mendapatkan pengakuan kompetensi melalui sertifikasi resmi BNSP.
- Memperkuat kredibilitas profesional sebagai praktisi maupun manajer pengelolaan talenta di perusahaan.
- Membuka peluang pengembangan karir pada posisi strategis di bidang Human Capital dan Talent Management.
Manfaat Training Bagi Perusahaan
Berikut manfaat dari pelatihan:
- Membantu perusahaan membangun sistem manajemen talenta yang terstruktur dan selaras dengan tujuan bisnis.
- Mendukung tersedianya pipeline talenta internal yang siap mengisi posisi strategis perusahaan.
- Meminimalkan risiko kekosongan jabatan kritis melalui implementasi program suksesi yang efektif.
- Meningkatkan retensi karyawan potensial melalui jalur karir yang jelas dan terencana.
- Membantu perusahaan mengoptimalkan pengembangan kompetensi karyawan berdasarkan kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan objektivitas dalam pengelolaan promosi, rotasi, dan pengembangan karir karyawan.
- Mendorong terciptanya budaya organisasi yang berorientasi pada pengembangan talenta dan kinerja unggul.
- Memperkuat daya saing perusahaan melalui kesiapan SDM unggul untuk menghadapi perubahan bisnis.
- Mendukung transformasi fungsi Human Capital menjadi mitra strategis dalam pertumbuhan perusahaan.
Instruktur atau trainer yang diselenggarakan oleh Training Indonesia merupakan praktisi berpengalaman dan akademisi resmi dari BNSP.