Training Coaching and Counseling (Monitoring)

Training Coaching and Counseling (Monitoring) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan coaching, counseling, dan monitoring secara efektif di lingkungan kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara membimbing karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi hambatan kinerja, serta membantu pengembangan kompetensi individu maupun tim.

Selain itu, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, pendekatan penyelesaian masalah, serta metode monitoring untuk memastikan target dan standar kerja dapat tercapai.

Training ini sangat bermanfaat bagi supervisor, manajer, team leader, dan profesional yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola serta mengembangkan kinerja sumber daya manusia.

Dengan penerapan coaching dan counseling yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan keterlibatan karyawan secara berkelanjutan.

Cakupan Materi Training Coaching and Counseling (Monitoring)

1. Hari Ke Satu : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

• Human behavior in Organization
• Organization behavior
• Asumsi dasar dalam memahami manusia
• Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
• Perilaku individu dengan keunikannya
• Konsep dan analisis motivasi
• Perubahan sikap dan prosesnya
• Observing process
• Observing defenition
• Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
• Konsep counselling and coaching

2. Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

• Konsep coaching
• Karakteristik seorang coach
• Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
• Memahami kinerja bawahan dan gapnya
• Perbedaan Pemimpin dan Coach
• Proses coaching
• Pendekatan-pendekatan coaching
• Kualitas dan pendidikan coach
• Langkah-langkah coaching yang efektif
• System kinerja coaching
• Praktek coaching
• Analisis hasil praktek

3. Hari ke tiga : Counseling – Konsep dan Praktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

• Sejarah koselling di perusahaan
• Hubungan dan proses konseling
• Pendekatan-pendekatan konseling
• Kulitas dan pendidikan konselor
• Karakteristik klien
• Perilaku non verbal
• Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
• Teknik-teknik konseling
• Manual dan prosedur microtraining
• Analisis prose dalam kasus
• Praktek Conseling dan analisis

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Durasi Training: 3 Hari

Waktu Training:

Harga Investasi/Peserta:

1. Rp. 6.450.000/peserta (bayar penuh)
2. Rp. 6.200.000/peserta (early bird atau grup 3 orang/lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta Training

1. Training Module
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. T-Shirt
5. Tumbler
6. Goody Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Tingkatkan Kemampuan Membina dan Mengembangkan Kinerja Tim

Keberhasilan sebuah tim tidak hanya di tentukan oleh target yang tercapai, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam membimbing, memotivasi, dan memberikan solusi atas berbagai tantangan yang di hadapi anggota tim.

Melalui Training Coaching And Counseling (Monitoring) yang di selenggarakan oleh Training Indonesia, peserta akan mempelajari teknik coaching, counseling, dan monitoring yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.

Program ini juga melengkapi kompetensi yang di peroleh dalam Training Communication, Assertiveness And Conflict Management, sehingga peserta mampu berkomunikasi secara lebih efektif, menangani konflik secara profesional, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.

Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu para pemimpin menjadi coach dan mentor yang lebih efektif di tempat kerja.