Training Problem Solving & Decision Making merupakan pelatihan yang membantu peserta memahami cara mengenali masalah, menganalisis penyebab, mencari alternatif, hingga menentukan keputusan yang tepat. Kemampuan ini dibutuhkan oleh pimpinan maupun karyawan yang sehari-hari berhadapan dengan persoalan di lingkungan kerja.
Dalam perusahaan, sebuah masalah tidak selalu dapat terselesaikan hanya dengan pengalaman. Diperlukan cara berpikir yang terarah agar keputusan yang diambil tidak menimbulkan persoalan baru. Karena itu, kemampuan problem solving dan decision making perlu terus diasah.
Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan ini selama 3 hari dengan pendekatan intensive group process dan laboratory method. Peserta tidak hanya memperoleh materi, tetapi juga berlatih memahami situasi, perbedaan, serta proses pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
Mengapa Kemampuan Problem Solving dan Decision Making Dibutuhkan?
Seorang supervisor, manager, atau group leader sering menjadi pihak yang harus mengambil keputusan dalam waktu tertentu. Kesalahan membaca persoalan dapat memengaruhi pekerjaan tim, produktivitas, bahkan pencapaian perusahaan.
Melalui Training Problem Solving & Decision Making, peserta dapat mempelajari teknik untuk:
- Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di lingkungan kerja.
- Memahami faktor yang memengaruhi pemecahan masalah.
- Mengelola perbedaan dalam tim.
- Mengembangkan pola berpikir yang lebih rasional.
- Menentukan keputusan berdasarkan analisis situasi.
- Mengantisipasi potensi masalah sebelum terjadi.
Pendekatan tersebut membantu peserta melihat persoalan secara lebih menyeluruh sebelum menentukan tindakan.
Materi Training Problem Solving & Decision Making
Materi pelatihan mencakup beberapa pembahasan yang berkaitan langsung dengan situasi kerja. Peserta akan mempelajari empat pola dasar berpikir, teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, serta analisis persoalan potensial.
Selain itu, peserta juga mendapatkan pembahasan mengenai tujuh langkah teknik memecahkan masalah dan karakteristik pengambilan keputusan. Materi tersebut dapat peserta gunakan untuk menghadapi persoalan yang muncul dalam pekerjaan sehari-hari.
Pelatihan juga membahas keterbukaan sikap (self disclosure) dan manajemen perbedaan. Hal ini penting karena proses pemecahan masalah tidak hanya berkaitan dengan data, tetapi juga komunikasi dan interaksi antaranggota tim.
Training Problem Solving & Decision Making di Bandung
Training Indonesia menyediakan Training Problem Solving & Decision Making dengan pelaksanaan offline di Bandung selama 3 hari.
Biaya normal pelatihan adalah Rp6.450.000 per peserta. Peserta dapat memperoleh biaya promo sebesar Rp6.200.000 melalui program early bird atau pendaftaran minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Peserta mendapatkan modul training dalam bentuk soft file, sertifikat pelatihan/attendance, instruktur qualified, T-shirt, goody bag, serta ATK. Fasilitas lainnya berupa ruang training ber-AC dengan multimedia lengkap, coffee break 2 kali dan lunch 1 kali setiap hari.
Pilihan Training Lain dari Training Indonesia
Kebutuhan pengembangan kompetensi tidak selalu berhenti pada kemampuan memecahkan masalah. Training Indonesia juga menyediakan berbagai program pengembangan manajerial dan profesional.
Perusahaan dapat melanjutkan kebutuhan pelatihannya melalui Training Strategic Management untuk memperkuat pemahaman mengenai pengelolaan strategi. Ada pula Training Performance Coaching for Manager bagi manager yang ingin meningkatkan kemampuan membina dan mengembangkan anggota tim.
Untuk kebutuhan komunikasi dan negosiasi, tersedia Training Negotiation Skill with NLP yang membahas pendekatan komunikasi dalam proses negosiasi.
Jika perusahaan ingin meningkatkan kemampuan karyawan dalam menghadapi persoalan dan menentukan keputusan secara lebih efektif, Training Problem Solving & Decision Making dari Training Indonesia dapat menjadi pilihan pelatihan yang relevan. Hubungi Training Indonesia untuk informasi jadwal, pendaftaran, dan kebutuhan pelatihan perusahaan.