Training Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP
Persyaratan
Persyaratan untuk mengikuti Pelatihan Training Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP yang diselenggarakan oleh Training Indonesia.
Calon peserta wajib memenuhi salah satu kualifikasi berikut:
- Pendidikan minimal D3 Manajemen dengan peminatan Sumber Daya Manusia atau bidang yang setara; atau
- Pendidikan minimal D3 umum, serta memiliki Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
- Memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
- Sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Remunerasi Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
- Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Kompetensi pada level jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.
Dokumen yang wajib dilampirkan:
- Pas foto ukuran 3 x 4 cm sebanyak 4 lembar dengan latar belakang merah
- Fotokopi KTP/Paspor/KITAS
- Curriculum Vitae (CV) / daftar riwayat hidup
- Fotokopi/scan ijazah pendidikan terakhir
- Fotokopi/scan sertifikat pelatihan terkait
Cakupan Materi
Skema unit kompetensi untuk Pelatihan Training Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP by Training Indonesia
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 2 | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 3 | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 4 | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 5 | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 6 | M.70SDM01.023.2 | Menyusun Sistem Remunerasi |
| 7 | M.70SDM01.024.2 | Menentukan Upah Pekerja |
| 8 | M.70SDM01.025.2 | Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus |
| 9 | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 10 | M.70SDM01.060.2 | Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM |
Biaya / Investasi Training Training Kepala Bagian Remunerasi
Biaya Online/Blended Training
Rp 5.450.000
Biaya Offline Training
Rp 7.450.000
Venue & Jadwal Training
Venue
Bandung/Jakarta/Yogyakarta
Durasi
3 Hari
Jadwal
Benefit & Fasilitas
- Modul Training
- Sertifikat BNSP
- Sertifikat Pelatihan/Attendance
- Instruktur Qualified
- Notebook & Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Tumbler
- Dokumentasi Training
- Ruang Training (Full AC & Multimedia)
- Makan Siang & 2x Coffee Break
Kenapa Kami?




Profesional dan Kompeten Bersama Training Indonesia dengan 100% Sertifikasi Resmi!
Informasi Training
Training Training Kepala Bagian Remunerasi - Sertifikasi BNSP
Tujuan Training
Berikut tujuan dari pelatihan Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP:
- Membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam pengelolaan sistem remunerasi sesuai standar nasional BNSP.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur jabatan, grading jabatan, dan sistem pengupahan yang objektif serta kompetitif.
- Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan program insentif, bonus, dan kebijakan kompensasi berbasis kinerja.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja individu sebagai dasar evaluasi dan pemberian remunerasi.
- Meningkatkan pemahaman tentang penyusunan SOP MSDM yang mendukung tata kelola remunerasi yang efektif.
- Memastikan peserta mampu menyiapkan data pendukung untuk perencanaan anggaran SDM secara terukur.
- Membantu peserta memahami proses evaluasi dan tindak lanjut hasil penilaian kinerja untuk pengembangan sistem kompensasi yang berkelanjutan.
- Mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikasi kompetensi BNSP di bidang remunerasi dan kompensasi SDM.
Manfaat Bagi Peserta
Berikut manfaat yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan:
- Memiliki kompetensi teknis dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan analisis dalam menentukan struktur upah yang adil dan sesuai regulasi.
- Mampu menyusun program insentif yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
- Memahami metode penyusunan grading jabatan yang objektif dan terukur.
- Memperoleh sertifikasi BNSP yang meningkatkan kredibilitas profesional di bidang manajemen SDM.
- Menambah nilai kompetitif untuk pengembangan karier sebagai profesional HR khususnya di bidang compensation & benefit.
- Memiliki keterampilan praktis dalam mendukung penyusunan strategi kompensasi perusahaan.
Manfaat Bagi Perusahaan
Berikut manfaat yang dapat dirasakan perusahaan melalui keikutsertaan karyawan dalam pelatihan ini:
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan remunerasi yang adil, transparan, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
- Membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Mendukung terciptanya struktur penggajian yang lebih kompetitif dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
- Meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan melalui program insentif berbasis pencapaian.
- Mengurangi potensi konflik internal terkait ketidakadilan kompensasi.
- Mendukung efisiensi anggaran SDM melalui perencanaan remunerasi yang lebih akurat.
- Memperkuat tata kelola SDM perusahaan melalui implementasi sistem remunerasi yang terstruktur dan terukur.
- Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan compensation & benefit yang profesional.
Instruktur atau trainer yang diselenggarakan oleh Training Indonesia merupakan praktisi berpengalaman dan akademisi resmi dari BNSP.