Training Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP

Persyaratan

Berikut persyaratan untuk mengikuti Pelatihan Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP yang diselenggarakan oleh Training Indonesia:

Calon peserta wajib memenuhi salah satu kualifikasi berikut:

Pendidikan minimal S1 Manajemen dengan peminatan Sumber Daya Manusia atau bidang lain yang setara; atau
Pendidikan minimal D3 umum dengan pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia, serta memiliki salah satu dokumen berikut:
Sertifikat pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia; atau
Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
Memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari lembaga pelatihan yang terdaftar/terakreditasi; atau
Sedang menjabat sebagai Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia, serta memiliki Sertifikat Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

Dokumen yang Harus Dilampirkan

Skema unit kompetensi untuk Pelatihan Manajer Pengembangan Organisasi by Training Indonesia

No	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M.70SDM01.005.2	Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9	M.70SDM01.006.2	Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10	M.70SDM01.007.2	Merumuskan Budaya Organisasi
11	M.70SDM01.015.2	Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12	M.70SDM01.028.2	Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13	M.70SDM01.035.2	Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15	M.70SDM01.051.2	Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

Rp 6.450.000

Rp 8.450.000

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

3 Hari

Tujuan Training Manajer Pengembangan Organisasi

Berikut tujuan dari pelatihan:

Membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam merancang dan mengembangkan struktur organisasi yang adaptif terhadap perubahan bisnis.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pengembangan organisasi yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
Memberikan pemahaman mendalam terkait analisis jabatan, analisis beban kerja, grading jabatan, dan penyusunan SOP MSDM.
Mengembangkan keterampilan peserta dalam merumuskan perubahan strategis organisasi secara sistematis dan terukur.
Membekali peserta dengan kemampuan merancang budaya organisasi yang kuat untuk mendukung produktivitas dan kolaborasi.
Meningkatkan kapasitas peserta dalam mengelola proses perubahan organisasi (change management) secara efektif.
Membantu peserta menguasai teknik penyusunan indikator kinerja individu yang selaras dengan sasaran organisasi.
Mengembangkan kompetensi dalam merancang model kompetensi serta kebutuhan pembelajaran dan pengembangan SDM.
Meningkatkan kemampuan komunikasi organisasi untuk menciptakan keterlekatan dan kepuasan pekerja.
Mempersiapkan peserta untuk memperoleh Sertifikasi BNSP sebagai pengakuan kompetensi nasional di bidang pengembangan organisasi.

Manfaat Training bagi Peserta

Berikut manfaat dari pelatihan bagi peserta:

Memperoleh pemahaman komprehensif tentang pengembangan organisasi berbasis kompetensi.
Meningkatkan kemampuan analitis dalam mengevaluasi struktur, proses, dan efektivitas organisasi.
Menguasai praktik terbaik dalam merancang transformasi organisasi yang berkelanjutan.
Memiliki keterampilan dalam menyusun strategi perubahan organisasi yang minim resistensi.
Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya kerja yang produktif dan adaptif.
Memperkuat kompetensi dalam menyusun sistem manajemen kinerja yang terintegrasi.
Menambah nilai profesional dan daya saing karier sebagai Manajer Pengembangan Organisasi.
Mendapatkan pengakuan kompetensi melalui Sertifikasi BNSP yang diakui secara nasional.
Memiliki bekal praktis untuk mengelola perubahan bisnis secara lebih efektif.
Meningkatkan kredibilitas sebagai pemimpin perubahan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training bagi Perusahaan

Berikut manfaat dari pelatihan bagi perusahaan:

Memiliki SDM yang kompeten dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan organisasi.
Meningkatkan efektivitas struktur organisasi agar lebih agile dan responsif terhadap perubahan pasar.
Membantu perusahaan menyusun sistem kerja, SOP, dan proses bisnis yang lebih efisien.
Mendukung keberhasilan transformasi organisasi melalui pengelolaan perubahan yang terstruktur.
Meningkatkan keselarasan antara strategi bisnis dengan pengelolaan sumber daya manusia.
Membantu perusahaan membangun budaya organisasi yang kuat dan berorientasi kinerja.
Meningkatkan produktivitas melalui penerapan indikator kinerja individu yang terukur.
Mengurangi resistensi internal terhadap perubahan organisasi.
Meningkatkan keterlekatan, motivasi, dan kepuasan karyawan.
Mendukung terciptanya keunggulan kompetitif perusahaan melalui pengembangan organisasi yang berkelanjutan.

Instruktur atau trainer yang diselenggarakan oleh Training Indonesia merupakan praktisi berpengalaman dan akademisi resmi dari BNSP.